民生银行行长讲话

民生银行行长洪崎在论坛上表示，整个银行业这些年数字非常亮丽，大家有点为富不仁的感觉，企业利润那么低，银行利润那么高，所以有时候利润太高了不好意思公布。

以下为发言实录：

女士们、先生们，很高兴今天受邀参加2015环球企业家高峰论坛，我的演讲题目是通过经营创新实现平衡的持续传递，因为我也是昨天受邀，确实有个稿子，题目还是用这个题目，内容就不是了，我自己给大家谈一点想法。大家也都很清楚，整个银行业确实这些年数字非常亮丽，尤其像今年，整个企业的资金需求，企业经营压力很大，中国银行业一枝独秀、利润很高，不良率很低，大家有一点为富不仁的感觉，企业利润那么低，银行利润那么高，所以我们有时候利润太高了，有时候自己都不好意思公布。

（既然利润那么高，股民能分享多少呢）

但是，我想谈实体经济依然是银行的基础，银行如果健康发展，对经济结构的优化，资源的迅速优化，以及整个资源在社会中间的效益最大化，我想是有其促进作用的，但是一旦整体的经济系统性地出现风险以后，银行想独善其身也是不可能的，所以说银行只能是在一定的范围内对经济起到一个促进作用。银行确实是经济的血脉，但是一定说银行是经济的核心，这个有待探讨。

但是作为民生银行，在目前的经济长周期、调整期，以及短周期、下滑期，这个叠加的周期阶段，显然我们是看到整个经济再恢复到前十年，10%以上，这很难做到，实际上有一点属于青黄不接的时候，属于经济调整和产业提升的阶段，在这个阶段作为民生银行，做了一系列的战略性调整来渡过这样一个经济的大周期的调整。

首先，我们从2007年开始就感觉从长周期，中国经济真正城市化和工业化已经处中期偏后，今年的上海、北京、广东这些大城市的经济增长，其实速度已经在下降了很多，但是像内蒙、重庆，这一类的中部和西部确实是高增长期，这种梯度发展也是中国经济在向中、向西转移。上海、北京、广东怎么办？包括江苏怎么办？这些城市和省份处于一种真正的结构调整期，针对这些情况我们07年为什么做四个行业，单纯地从分行分支机构，我们的分行把我们的地产、冶金、能源、交通这些基础性的产业和房地产产业调整到总行，作为我们扁平化的.事业部，实际上是防范风险，提前预测到周期性的转换之后，我们在调整运营商业模式，规避风险，把我们的支行腾出来干什么？支行腾出来做小微企业、做民营企业。因为“十二五”之后，显然我们的第三产业一定是作为重点支持，民营企业的发展是重点要支持的。所以为什么我们从09年开始提出来做小微企业的银行，从09年到现在我们给小微企业的贷款余额已经达到两千四百亿，服务的客户达到40多个，有贷款的是40多个，真正服务的是70多个。

此外，针对“十二五”规划，我们又特意地成立了文化产业部门，成立了现代农业事业部，并且中国的经济现在已经到了一个资本重组，是走出去的时候，我们又搭建了民营企业走出去的资金，所以所有的结构调整，一方面是规避传统产业下滑的风险，另一方面针对我们的现代农业和我们的文化产业，以及我们的服务业和民营企业走出去，采取了制度性和专业化的研发。前一段时间我们在青岛搞了全国水产业国际研讨会，这个链条非常长，现代农业。刚刚我们在厦门对整个产业进行全球的专家论证，实际上是把这些行业做精做透，另外占领这个市常实际上这种整合，包括农业的整合，物流整合，实际上都是我们产业转型中间真正做的。