高层研修

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HR必读新员工培养原则

HR必读新员工培养原则

06-01
培养新员工基本素质的目的就是学会和自己工作的同事更好的工作,快乐的工作。毕竟,1+1要大于二,大家好才是真的好。下面YJBYS小编为大家整理了关于,希望对你有所帮助。1、要做出迅速的反应——速战速决新员工必...
2016理想主义不等于成功者

2016理想主义不等于成功者

10-29
大家都看过西班牙作家塞万提斯的小说《堂吉诃德》,一个叫堂吉诃德的人,拿着一支长矛,骑着一匹瘦马,带着一只猎狗,还有一个不断冷嘲热讽的仆人—追随者桑丘。在我的大学时期,在看这本书的时候,一方面感到好笑,另一方面的...
浅分析企业管理过头的危害

浅分析企业管理过头的危害

04-22
盲目自负氛围紧张:管理过头完全把员工推到了企业及企业管理者的对立面,许多靠教育、靠自觉、习惯就可以解决的问题,现在却要依靠考核、命令、强制的手段去解决。过头管理者整日陷于忙碌之中,过分相信自己的能力、精力和眼...
企业管理培训心得

企业管理培训心得

04-07
4月1日公司组织了一次管理人员培训课程,使我不仅从理论上更深层次的学习了什么是管理,同时在思想上也受到了启发,从中更认识到作为管理人员,怎样站好自己的岗位,怎样协调好、培训好员工,让每个人都认清工作目标,知道该做什么...
如何发挥高层次专业技术人才的作用

如何发挥高层次专业技术人才的作用

08-28
高层次专业技术人才作为企业高端人才,是凝聚智慧和力量的人才高地,其在引领企业发展进程中具有不可替代的地位和作用。你们如何发挥他们的作用呢?我们一起来了解了解!1搭建参政议事平台,给地位,充分发挥高层次专业技术人...
“破坏式人才”除了搞破坏还可以这样

“破坏式人才”除了搞破坏还可以这样

02-03
破坏式创新需要破坏式人才。所谓破坏式人才,是指那些充满奇思妙想、不甩所谓的规矩,并时常打破现行游戏规则的人。最近,中国商界流行一个词,叫做破坏式创新(disruptiveinnovation)。从企业组织角度来讲,破坏式创新是一种与...
高层管理者激励和企业效益

高层管理者激励和企业效益

06-01
我国企业应进一步增强高管激励机制的多样性,同时建立健全约束机制,使激励与约束机制相互促进、高效运作,确保现代化企业制度的完善,从而更好地利用企业高层管理者这一稀缺资源,使其最大限度地为企业创造价值。yjbys小编下...
2016高层成功的道路

2016高层成功的道路

04-28
在从普通财务领导向优秀CFO发展的过程中,必然经历无数烦恼与困惑,或关战略,或关创新,或关定位,或关价值,或关提升,或关转型,或关国际化,或关接班人……不一而足。这些不仅是CFO自身成长的关卡,也是企业在复杂经济环...
企业高层绩效考核存在的问题

企业高层绩效考核存在的问题

12-19
由于中高层管理人员工作的复杂性和非程序化特点,对其工作成果进行合理评价成为企业员工绩效评估的难点。下面yjbys小编为大家准备了关于企业高层绩效考核存在的问题,欢迎阅读。1.绩效目标制定方式不合理作为企业战略实...
城市地质调查新理论新方法高级研修班即将举办

城市地质调查新理论新方法高级研修班即将举办

04-12
由北京市地质矿产勘查开发局主办的`城市地质调查新理论新方法高级研修班将于11月24日至11月25日在京举办。据悉,本次高级研修班以推动高精度物理勘查技术、土壤生态环境调查及恢复技术在城市管理、生态环境保护、地质...
领导者管理时间的艺术探究

领导者管理时间的艺术探究

04-28
除了时间规划的缺失,有些领导在工作中,常常把握不了自己工作的界限,本来属于下属的事情,他亲自动手,甚至对职工实行越级管理。表面上看起来,事无巨细,都亲自过问,实际上违反了组织管理的基本规则。一个领导者领导的组...
老板,别再管我们了!

老板,别再管我们了!

11-09
某公司一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时,答案却出人意料。他说:总经理从我身旁经过时,总会赞美我扫得真干净。且不说各种看法,但有一点值得...
企业中高管离职原因

企业中高管离职原因

04-12
中高层离职的原因有很多:有的说企业老板对不住他,许诺给的东西没有兑现;有的说虽然老板支持他的工作,但公司内部人际关系太复杂,因为处理不好内部关系处理而只好辞职,凡此种种。总而言之,都是外部的原因,是客观的原因,不是与...
企业高层管理人员的培训

企业高层管理人员的培训

04-12
企业高层管理人员作为企业管理的重要力量,针对该群体的培训工作对于企业发展具有不可忽视的作用,yjbys小编下面为你整理了关于企业高层管理人员的培训,希望对你有所帮助。一、要明确培训定位,找准培训重点企业高管人员培...
企业高层薪酬的设计原则和支付策略

企业高层薪酬的设计原则和支付策略

04-28
企业高层在企业中的作用举足轻重,想留住人才,钱是无可避免的,yjbys小编下面为你整理了关于企业高层薪酬的设计原则和支付策略,希望对你有所帮助。企业高层薪酬设计原则知识产权的资本化,使知识资本同财务资本一样对企业的...
企业高层管理者激励方式的探讨

企业高层管理者激励方式的探讨

04-12
激励机制是根据人力资源管理学有关激励的理论指导,结合具体企业不同历史文化和经营状况,针对企业高层管理人员而制定的。不同的企业适用于不同的激励机制。我国自引入激励的理念至今已10年左右,先后产生了如股权激励、年...
高层管理者胜任力分析

高层管理者胜任力分析

04-12
随着各行业的迅速发展,管理环境日趋动态与复杂。从客观实际来看,以往管理者过于重视硬件设施建设,而忽略了软件环境的积累和营造,或者对其存在片面理解,认为只要引进高层次、高素质人才就行,至于这些人才是否具备与组织战略...
企业高层如何与下属沟通

企业高层如何与下属沟通

11-13
目前企业中普遍存在的一种误区是认为现在的大环境是员工工作就是为了赚钱,现在的人都是讲实惠的,思想工作又不能当饭吃,太虚都是给大家哄大家干活的,做思想工作没用员工也不爱听。其实,做思想工作与讲实惠并不矛盾,而且是息...
高层管理者应关注人心沟通

高层管理者应关注人心沟通

02-04
目前企业中普遍存在的一种误区是认为现在的大环境是员工工作就是为了赚钱,现在的人都是讲实惠的,思想工作又不能当饭吃,太虚都是哄大家干活的,做思想工作没用员工也不爱听。其实,做思想工作与讲实惠并不矛盾,而且是息息相关...
如何管理企业高层

如何管理企业高层

04-28
在企业的具体实践中,高层管理人员主要是参与公司的重大决策,并且全盘负责某一个部门的工作,扮演着参谋和主管的角色,使公司组织战略和组织目标的坚定拥护者和执行者。在企业中占据如此重要地位的高层人员,企业的领导层对其...
企业高管的战略思维

企业高管的战略思维

04-28
下面是一位高管的战略思维框架分享给各位学习,希望对你们有启发。在我的职业生涯中,曾经因无知而无视管理之道。后来相继读了一些相关书籍,其中管理类著作有史蒂芬·柯维,以及德鲁克等的有限部分书籍,感到略有所得,觉...
高层领导在企业工作中的作用

高层领导在企业工作中的作用

08-28
高层领导在企业活动中扮演着重要的角色,他们所发挥的作用对企业目标的走向和最终结果起着至关重要的作用。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。领导支持,企业工作顺利完成一次国家一家大型央企的核心程控交...
新手高管应该如何管理-给新手高管的十条建议

新手高管应该如何管理-给新手高管的十条建议

04-12
很多人都是靠自己的力量摸打滚爬出来的,但是如果在摸打滚爬前能听到一些前辈的建议,确实可以让我们少挨几个跟头。下面,小编为大家分享给新手高管的十条建议,希望对大家有所帮助!做领导是一份全职工作,职责的时钟永不停止...
成为高层管理者的潜力

成为高层管理者的潜力

04-28
人大EMBA认为,高层管理者之所以能坐到高层的宝座,一定有其过人之处。处于中低层管理者的你,该如何向高层管理者靠拢呢?你必须有以下五种潜力!建立人际关系人大EMBA指出,有这样一句俗语:在这个年代不是你认识谁,而是谁认识你...
南玻A高层集体请辞内幕

南玻A高层集体请辞内幕

08-28
以前海人寿为代表的宝能系在入主中国南玻集团股份有限公司(以下简称南玻A)一年多后,倾注自己全部心力、创业32年的公司董事长曾南突携六大高管集体提交了辞呈。终于,股东方和管理层的冲突被燃至沸点。11月15日晚,南玻A急...