人力资源

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为什么你的薪酬管理没有发挥激励作用

为什么你的薪酬管理没有发挥激励作用

03-02
引导语:绩效管理的本质是通过对员工绩效的激励完成对员工行为的塑造,绩效管理成功的关键是建立一套符合绩效与行为关联性规律的激励方案。下面是yjbys小编为你带来的为什么你的薪酬管理没有发挥激励作用,希望对你有所帮...
人力资源主管工作计划书

人力资源主管工作计划书

09-16
引导语:个人认为作为人力资源主管,上要对得起公司,下要善待员工,需先得自身道德修养品质好,其次是要做事公平,专业知识还排其后。下面是yjbys小编为你带来的人力资源主管工作计划书,希望对你有所帮助。既然是做人力资源,应以...
煤炭企业薪酬管理的探讨与分析

煤炭企业薪酬管理的探讨与分析

03-02
引导语:煤炭企业薪酬管理要求薪酬要与能力、绩效相结合,体现企业的战略和文化、激励功能和内、外部公平性,把福利作为薪酬的必要补充。下面是yjbys小编为你带来的煤炭企业薪酬管理的探讨与分析,希望对你有所帮助。煤炭企...
小工厂员工管理制度大纲

小工厂员工管理制度大纲

03-02
每一个工厂或企业,为激励员工的工作激情和约束员工的不当工作行为,都会对员工的工作制定出相应的员工管理制度。以下整理了工厂员工员工管理制度的范本,可供参考。第一节总则第一条为强化管理,建立良好的生产秩序,严肃劳动...
人力资源管理理论有哪些

人力资源管理理论有哪些

03-02
人力资源管理是为了帮助企业行使民主管理,即职工参与管理等事务,下面是人力资源的六大模块,不清楚的朋友们可以看看,希望对你有帮助!模块一人力资源管理1、职业生涯发展理论2、组织内部评估3、组织发展与变革;4、计划组织...
农信社如何做好人力资源管理

农信社如何做好人力资源管理

08-29
当前,管理好农信系统的人力资源,培养和选拔农信事业需要的好干部,是农信系统党的建设和组织人事工作最迫切、最重要的问题。怎样识人、培养人、用好人和成就人,是转型时期如何实现农信事业长青基业的重要保障。笔者作为市...
薪酬管理之薪酬确定与发放原则

薪酬管理之薪酬确定与发放原则

11-15
引导语:我们知道在过去的国有企业体制中,甚至现在的事业单位中,决定薪酬的主要因素是学历,职称和工龄,而这一套理论早已被实践证明是不科学的,无法有效激发劳动者的积极性,下面是yjbys小编为你带来的薪酬管理之薪酬确定与发...
小工厂员工管理制度(精选11篇)

小工厂员工管理制度(精选11篇)

12-22
每一个工厂或企业,为激励员工的工作激情和约束员工的不当工作行为,都会对员工的工作制定出相应的员工管理制度。以下整理了工厂员工员工管理制度,可供参考。小工厂员工管理制度篇1第一节总则第一条为强化管理,建立良好的...
新员工入职审查的三项注意

新员工入职审查的三项注意

11-15
新入职员工是用工关系的管理起点,起点的法律风险防控得当,有利于防止及减小今后法律风险的发生。2016年1月14日,英才网联旗下建筑英才网特邀北京市弘嘉律师事务所劳动法专业律师王凡,主讲“新入职员工法律风险防控”主题...
薪酬管理的作用与意义

薪酬管理的作用与意义

09-15
引导语:薪酬管理的作用与意义是由薪酬本身的重要性和职能决定的。下面是yjbys小编为你带来的薪酬管理的作用与意义,希望对你有所帮助。由於人们对薪酬的理解存在着差异,因而在薪酬重要性和职能的认识上也存在着较大的差...
工厂员工管理制度范本2017

工厂员工管理制度范本2017

09-14
工厂里有多名员工,如何对这些员工进行管理,就必须有相关的管理制度,下面是小编整理的制度范文,欢迎参考!招聘程式1、申请:各部门负责人根据本部门的具体情况,填写好《人事申请表》,由行政部审批。2、招聘:A)根据政府部门的有...
人力资源管理的九要素

人力资源管理的九要素

09-14
人才对于企业的重要,毋庸置疑,但是怎样才能留住人才呢?想要留住人才,就要求我们要做好人力资源管理的工作,而想要做好这个工作,就要我们必需有效的把握以下的九大要素了!一、建立以绩效为中心的薪酬福利管理体系,确保人才...
企业怎样进行员工的绩效考核

企业怎样进行员工的绩效考核

03-02
随着知识经济的到来和市场竞争的加剧,人们越来越多认识到,人力资源是企业生产的第一资源,是企业获取竞争优势的核心竞争力。如何提高企业员工的素质,有效的绩效考核是关键的一环。绩效考核是组织绩效管理的有效手段,通过绩...
21世纪人力资源管理的特征(精选10篇)

21世纪人力资源管理的特征(精选10篇)

12-31
力资源尽管在我国发展的时间较短,也不够成熟。但是,随着时代的发展,人力资源在我国企业中越来越受到重视,特别是在21世纪以知识主宰的社会。21世纪人力资源管理既有着工业文明时代的深刻烙印,又反映着新经济时代游戏规则的...
绩效管理与考核的区别与联系

绩效管理与考核的区别与联系

03-02
绩效管理工作之所以区别于一般意义上的简单考核,关键就在于它引入了双向沟通机制。因此在绩效管理工作中,要注重考核结果的及时反馈,发挥员工的主动参与性,引发员工心灵上的共鸣,增加参与绩效考核的热情与信心。一、绩效、...
2017年HR常用公式大全

2017年HR常用公式大全

01-29
人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率:应聘成功入职的人...
人力资源工作计划范文两篇

人力资源工作计划范文两篇

08-28
引导语:人力资源工作是一个企业所必须的常规性工作,而此项工作对于企业的青年员工有着一定的导向指示作用,本文是yjbys小编为大家整理的人力资源工作计划范文,希望对大家有所帮助。篇一:人力资源工作计划范文20xx年人力...
如何加强企业人力资源管理

如何加强企业人力资源管理

12-21
如何加强企业人力资源管理加强企业人力资源管理,就是要当企业招聘到合格的人才,又能够培训开发他们,企业还应该合理的配置的人力资源。在人力资源的配置过程中,一定要体现出以人为本。就是说,在最合适的时间把最合适的人放...
企业怎样实现有效的薪酬管理

企业怎样实现有效的薪酬管理

08-29
引导语:薪酬的本质是服务于公司战略,反映公司价值观,通过设计合理的薪酬管理体系,吸引、保留、激励公司战略发展所需的核心人才。企业在薪酬体系构建过程中,不能就薪酬谈薪酬。大多数企业一旦面临薪酬问题,往往从薪酬这项职...
中国企业员工管理七大挑战

中国企业员工管理七大挑战

09-13
要理解中国的企业到底在面临一个怎样的劳动力市场,我们不得不首先关注如下几个事实,以及在这些事实基础上呈现出的特征:用工成本逐年增加,趋势不减,离职率居高不下:近十年来,员工薪资的水平基本上和中国GDP保持差不多...
打造留才薪资管理

打造留才薪资管理

03-02
引导语:薪资管理的目的是以尽可能少的人工成本投入,获得尽可能大的企业经济效益。薪资管理也就是运用基础工资、奖励工资。下面是yjbys小编为你带来的打造留才薪资管理,希望对你有所帮助。薪资管理的目的是以尽可能少的...
人力资源六大模块绩效管理详细解读

人力资源六大模块绩效管理详细解读

03-02
绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,形成多赢局面;体现着以人为本的思想,在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。下面小编给大家分享了绩效管理的详细解读,欢迎阅读!绩效管理...
幼儿园如何做好人力资源管理工作

幼儿园如何做好人力资源管理工作

03-02
引导语:管理是一种对资源的投入或资源的利用,以取得最佳管理效果的活动。在管理活动当中,所涉及的资源有时间、空间、财力、物力、人力、信息等。其中最重要的是人力。这种把人作为一种资源来进行管理的观点,对现代幼儿园...
人力资源国内最好就业的十大职业排行榜

人力资源国内最好就业的十大职业排行榜

03-02
人力资源是全人类所拥有的全部资源中最宝贵的资源。为了使这一宝贵资源得到充分利用,须有人开发并管理,从而更加使社会上的人才储备雄厚,下面是yjbys小编为您收集整理的人力资源国内最好就业的十大职业排行榜,想了解更多...
物流管理发展的三个阶段历程

物流管理发展的三个阶段历程

06-12
引导语:物流管理是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和...