人力资源

引导语：薪酬管理相对与其他几个模块显得比较简单一点，不外乎由固定工资和浮动工资再加福利组成。下面是yjbys小编为你带来的企业薪酬管理的四个问题，希望对大家有所帮助。缺乏战略性尽管薪酬及薪酬管理对于员工及企业都...

很多公司都会说，感觉培训没有效果，觉得培训是没有用，其实这样的想法是错误，只有正确的培训方式才会有效果，下面小编就和大家说说为什么培训会失败吧!一、计划做错了?A公司的培训经理在做2012年的总结时惊讶地发现，公司在201...

现代给人力资源管理的的职能定位是，建立和维护一个合理的组织架构体系，统筹安排人员，运用科学的薪酬和激励体系，引导各单位朝既定的目标发展。那么人力资源管理工作有什么内容呢?下面yjbys小编为大家一一列举!人力资源管...

国内企业用于人力资源方面的资金越来越多，但资金使用的效益不高，数额庞大的人力资源管理成本与有限的利润形成了鲜明的对比，它已成为现代企业快速发展的一大障碍。降低人力资源成本对国内许多企业具有十分重要的理论和现...

每年年底大家都会涉及要对本年度工作进行总结，同时对下年计划进行梳理，很多人也在做，但是做出来的达不到预想的效果。下面和yjbys小编一起学习如何来做总结，如何做工作短板梳理和计划吧。一、如何做总结总结分为第一个个...

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)1.同一企业中担任相同职位的员工，其所获薪酬应与其贡献相匹配。这句话体现了薪酬公平原则中所包含的____的公平。()A.绩效报酬B.职位价值C.要素价值D.内在报酬2.一般...

企业作为社会人的合集，理所当然，成功靠80%的组织情商和20%的组织智商。因而，本文试图通过对当前人力资源管理工作的弊端及情商(EQ)在企业管理中的重要作用的论述，提出企业情商管理的重要性及塑造途径。一、当前人力资源管...

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。下面是小...

彼得•德鲁克曾说过：企业管理说到底就是人力资源管理，人力资源管理就是企业管理的代名词。下面，小编为大家讲讲人力资源管理必须要了解的八大定律，快来看看吧!首因效应首因效应，是人与人第一次交往中给人留下的印象，在...

引导语：年底，又到一年计划时。写计划这件事，很头疼，但一个好的计划是未来一年工作的基础。下面是yjbys小编为你带来的年度人力资源计划的7个要点!希望对大家有所帮助。有没有觉得有点轻飘飘的?如果你把这份工作计划的年份...

引导语：等级工资制度不能全面反映职工在不同劳动岗位上的差别。建国后的三十多年中，我国国有企业实行的是"低工资、高就业"的政策，执行由国家统一控制的技术和职务等级工资制度。一、国有企业薪酬制度中的几个问题：1.在这...

随着我国市场经济体制的不断完善，企业领导者的用人发生了一些显著变化。但许多领导者仍固守原有的思维方式和工作方法，陷入了一个又一个的误区之中。误区一：只用“名企”出来的人目前，相当一部分企业在用人时，只相信知名企...

人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人...

引导语：薪酬管理的作用与意义是由薪酬本身的重要性和职能决定的。下面是yjbys小编为你带来的薪酬管理的作用与意义，希望对你有所帮助。由於人们对薪酬的理解存在着差异，因而在薪酬重要性和职能的认识上也存在着较大的差...

时代的要求，企业发展的需要，对现代企业的人力资源管理提出了更加严格的要求，人才的选拔作为现代企业的人力资源管理首要内容，在新时期应赋予新的内容和要求，同时搞好企业人才的选拔必须坚持以下原则：一、人才的选拔1.坚持企...

引导语：人力资源规划对组织战略管理过程将作出重要的贡献。从本质上看，人力资源的需求根源于组织的战略和运营计划。下面是yjbys小编为你带来的微软人力资源规划与配置，希望对大家有所帮助。人力资源规划必须与组织的战...

阿里集团已聘请威尔金森(JimWilkinson)担任该公司国际企业传讯部门的负责人。威尔金森此前担任百事公司(PepsiCo)公共关系部门的高级管理人士，也曾在美国政府部门任职。威尔金森加入阿里巴巴正值该公司准备在纽约进行...

引导语：对企业来说，寻人不易，培养人更不易。经常听到管理者抱怨员工不堪重任，还没培养起来就跳了槽。你可能会问，培养一个被挖走一个，还要培养吗?这时，我们可能想错了方向。你要问的不是还要不要培养，而是为什么我的员工这么...

市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功，除了企业选择了合适的行业，制定了正确的战略，选到了合适的人也是一个非常重要的因素。随着经济的发展，各行各业对人才的需求也越来越强烈，企业要发展就需要不断的吸纳人才，任...

很多HR在对劳动法的理解上存在一些误区，而这些误区如果不纠正的话，很可能就会给企业带来不必要的损失，下面小编就给大家说说这些误区，希望能引起HR，尤其是新晋HR的重视，也希望你们可以用心阅读!误区一：以为在试用期内可以任...

提高人力资本投资的成功率，防范人力资本投资风险已成为是企业人力资源管理的一项重要目标。通过对人力资本投资风险的分析，提出了防范企业人力资本投资风险几点措施，对于经济全球化形势下正在成长的我国企业来讲具有广泛...

真正成功的一个职业经理人离不开多年的经验积累，无论是成功还是失败，都是难得的经验。以下是小编为大家整理的职业经理人必备的十二项修炼，供大家参考。一、忠诚企业，积极负责什么叫做“忠”呢?从字形上来看，“忠”是由上...

在当下社会，很多情况下我们都会接触到制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的生产企业员工管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。生产企业员工管理制度篇1第一...

无论是初创公司也好，发展到一定规模的公司也罢，绩效考核制度都是企业运营中不可缺少的一环。绩效考核对于人力资源来说更为重要，它是人力资源的核心管理环节，它能够提高员工的工作积极性，从而提高工作的效率。从科学的角度...

人力资源作为企业的第一资源，决定着企业的可持续发展。企业需要加强人力资源培训，使得自己在激烈的市场竞争中处于不败地位。近年来企业不断加大对人力资源培训的财力、物力和人力投资的投入，加强对员工的培训，但员工的积...