人力资源

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华为的薪酬体系

华为的薪酬体系

03-02
引导语:同行业的薪酬行情如何?整体的薪酬市场又将面临什么样的问题?考虑到这些问题,对于本公司的薪酬战略又应该如何制定呢?岁前岁后,总有人才流失,也有新鲜的血液进来,如何把一年一年地积累下来的好员工通过薪酬体系留下...
2017酒店员工管理制度

2017酒店员工管理制度

03-02
企业管理制度具有规范性,而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用。下面小编准备了关于酒店员工的管理制度,提供给大家参考!一、工作态度:1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。2、员工对上司的安排有...
人力资源管理的去向在哪里

人力资源管理的去向在哪里

08-24
人力资源管理专业作为一门主要以"人"和"群体"为管理对象的学科,其毕业生的就业范围是比较广泛的,可以说任何一个需要"效率与公平"的组织都需要人力资源管理专业的人才。下面是yjbys小编为你收集整理的人力资源的去向,不...
主管提升人力资源管理的方法

主管提升人力资源管理的方法

09-15
企业作为社会人的合集,理所当然,成功靠80%的组织情商和20%的组织智商。因而,本文试图通过对当前人力资源管理工作的弊端及情商(EQ)在企业管理中的重要作用的论述,提出企业情商管理的重要性及塑造途径。一、当前人力资源管...
卓越招聘面试官需具备业务熟悉力

卓越招聘面试官需具备业务熟悉力

09-02
最近公司在招聘1个招聘主管的职位,看了许多简历却始终未能发现合适的简历,究其原因要么是经验不足要么就是行业不对口。曾几何时,在许多人力资源工作者心中,人力资源管理始终只是工具、理念与行业无关,所以你会看到许多人...
薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性研究

薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性研究

03-02
引导语:二十一世纪是知识经济的时代,也是人才竞争的时代。企业间的竞争逐步从单一的企业利润追求上升到企业管理以及人才储备的管理上。下面是yjbys小编为你带来的薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性研究,希望对你有...
激励员工的九大招式

激励员工的九大招式

03-02
成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来,才能使部门的管理做到有的放矢,才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多,如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。第一招工...
装饰公司员工管理制度

装饰公司员工管理制度

08-25
对于员工的日常管理,各个单位都有不同的管理制度,其制定管理制度的目的都是要保障公司和员工的合法权益,公司业务正常运行等。下面小编为大家整理了关于装饰公司的员工管理制度,一起来看看吧:第一条本公司员工均应遵守下列...
企业如何建立一线员工培训体系

企业如何建立一线员工培训体系

08-20
员工培训是一项重要的人力资源投资,同时也是一种有效的激励方式。一个企业人才队伍建设一般有两种:一种是靠引进,另一种就是靠自己培养。所以企业应不断地进行职工培训,向职工灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,使职工能...
hr工资谈判

hr工资谈判

09-16
工资,是同意接受一个offer(录用通知)前,必须谈的。下面是yjbys小编为您收集整理的面试时工资洽谈的技巧,有需要的朋友们赶快来看看~面试中你想让雇主尽可能多付,而对方要尽可能少付,先提数字的那个,通常会输。如果对方要求...
2016最新企业人力资源员工招聘

2016最新企业人力资源员工招聘

02-09
人力资源管理体系由人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬福利和劳动关系这六大功能模块一起构成。这六个功能模块相互影响,缺一不可。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。1.招聘理论1.1招...
科学招聘方法有哪些

科学招聘方法有哪些

03-02
许多公司的招聘录用决策比较简单,就是用人部门和HR看完后凭其双方个人经验判断决定是否录用,有的甚至只要用人部门或HR一方看了合适就定了,这种方式效率高但难免会有风险,严格来说是不够科学规范的。那么科学的招聘方法有...
人力资源年度公司计划范文

人力资源年度公司计划范文

09-15
引导语:为了保证人力资源管理各项工作的有序开展,提高人力资源管理工作的效率,为集团的跨越式发展提供保障,要制定人力资源公司的合理工作计划。下面是yjbys小编整理的人力资源公司年度计划,希望对大家有所帮助!篇一:人力资...
薪酬管理普遍存在的十大问题

薪酬管理普遍存在的十大问题

03-02
引导语:在企业人力资源管理中,薪酬管理无疑是非常基础同时又极其重要的工作,科学合理的薪酬管理不仅能有效调动员工的工作积极性,促进员工工作业绩的提升,而且还能更好的实现企业的稳定和发展。下面是yjbys小编为你带来的...
人力资源管理理论有哪些

人力资源管理理论有哪些

03-02
人力资源管理是为了帮助企业行使民主管理,即职工参与管理等事务,下面是人力资源的六大模块,不清楚的朋友们可以看看,希望对你有帮助!模块一人力资源管理1、职业生涯发展理论2、组织内部评估3、组织发展与变革;4、计划组织...
企业留人应该注意什么

企业留人应该注意什么

01-23
若是企业人才频繁流失,那么对企业的发展是非常不利的,下面是几点留住人才的建议,欢迎阅读!一、留人应重视“四靠”1.靠事业留人。人才流动的方向一般都是哪里最能发挥人的潜能,人才就往哪里流动得越多。企业有前途、事业...
2016新企业人力资源规划

2016新企业人力资源规划

01-19
人力资源管理工作主要分为人力资源规划、招聘及配置、培训及开发、薪酬管理、绩效考核及员工关系六大模块,而人力资源规划则占据首要位置,其重要性可想而知。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。一人力资源规...
为什么人力资源工作不适合“友善”的人?

为什么人力资源工作不适合“友善”的人?

01-18
引导语:许多人都对人力资源行业有误解,甚至许多HR也对自己的工作心存疑虑,认为HR的工作就是与人打交道,适合性格和善的人。其实,待人友善只是人力资源工作的起点,工作中更多的挑战对HR有更高的要求。下面是yjbys小编为你带...
5个问题教你把面试变成聊天

5个问题教你把面试变成聊天

08-31
只有用工作交流的方式,我们与面试者才不再是面试官和面试者的关系。我们是同一场地工作伙伴。当我们离开办公室,我们俩都获得有用的信息,这些有助于我们做出正确的选择。用这些交流方法,你会惊讶于面试效果。几年前,我招聘...
面包店薪酬管理常见的六大问题

面包店薪酬管理常见的六大问题

03-02
引导语:薪酬管理相对与其他几个模块显得比较简单一点,不外乎由固定工资和浮动工资再加福利组成。下面是yjbys小编为你带来的面包店薪酬管理常见的六大问题,希望对大家有所帮助。1.市场薪酬评估不力现在各个企业的薪酬设...
2016企业需要怎么样的绩效考核

2016企业需要怎么样的绩效考核

08-28
在企业管理中,没有人能否认,绩效考核是现代管理研究的结晶,在很多企业里得到有效的实践。我所反对的,是动辄绩效考核,不顾企业的现实状况。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。1、规模很大的企业。企业规模上升以...
人力资源管理成本存在的问题

人力资源管理成本存在的问题

08-24
国内企业用于人力资源方面的资金越来越多,但资金使用的效益不高,数额庞大的人力资源管理成本与有限的利润形成了鲜明的对比,它已成为现代企业快速发展的一大障碍。降低人力资源成本对国内许多企业具有十分重要的理论和现...
企业人力资本投资分析

企业人力资本投资分析

03-02
企业在与员工的博弈过程中,对人力资本投资的一般模式和组合模式做出相应选择。人力资本组合投资方式是企业依据组合效用和企业人力资本投资预算约束在人力资本投资动态化过程中选择的一种非常有效的人力资本投资管理模...
人力资源管理知识大全

人力资源管理知识大全

08-20
人力资源管理是指企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。人力资源管理...
物流管理发展的三个阶段历程

物流管理发展的三个阶段历程

06-12
引导语:物流管理是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和...