总裁研修

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企业老板如何节约公司成本

企业老板如何节约公司成本

08-28
花钱不可怕,可怕的是钱白花了!面对大环境的无奈与市场竞争的加剧,让不少企业的老板在感叹自己的费用流失越来越大。下面yjbys小编为大家准备了企业老板如何节约公司成本的文章,欢迎阅读。一个企业,最大的沉没成本是什么?...
企业发展需要知识创新

企业发展需要知识创新

12-14
就目前而言,企业战略管理研究的一个重点就是通过知识创新和知识创造来实现企业竞争力的提高。知识经济可以促进战略管理更好的发展,从而促使企业更好更快的发展和壮大,基业长青。一、目前企业战略管理的不足之处传统的企...
企业风险的管理

企业风险的管理

01-03
企业应该增强信用风险意识,加强信用风险管理,尽可能的减少因信用造成的损失。下面yjbys小编为大家准备了关于企业风险的管理的文字,欢迎阅读。可以科学地测量客户的信用风险预测信用风险的一个难点是,客户信用风险的大小...
卓越领导必须具备的6项能力

卓越领导必须具备的6项能力

03-10
领导力是怎样做人的艺术,而不是怎样做事的艺术,最后决定领导者的能力是个人的品质和个性。在此分享卓越领导必须具备的六项能力,让各层面的领导都能实现团队目标和个人梦想。一、逻辑判断能力。能迅速的对情况做出准确的...
你是管理者但你还不是领导者

你是管理者但你还不是领导者

08-28
引导语:从管理一个部门到领导整个公司,是职场人一次重要的职务升迁。但是要想成为一位有作为的领导者,所有的思维以及战略决策要想到的是整个组织布局,但是怎么才能完成转变,以下7点不得不看。从专才到通才要想具备领导整...
如何做一个卓越的领导者

如何做一个卓越的领导者

12-19
引导语:要想具备领导整个企业的能力,他们需要从专才变成通才,即要对各个职能部门都有足够的了解。下面是yjbys小编为你带来的如何做一个卓越的领导者,希望对你有所帮助。1.做出有利于全局的决定2.分门别类评估人才为此,他...
总裁的领导艺术

总裁的领导艺术

12-17
领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性,领导艺术是领导者个人素质的综合反映。下面小编为大家整理了关于总裁的领导艺术,一起来看看吧:一方面是创造,是真善美在领导活动中的自由创造性。真是把握规律,在规...
管理者的角色

管理者的角色

03-22
引导语:管理者是组织的领航人,不管是采取是什么样的管理模式,都不等于管理者可以放任自流。下面是yjbys小编为你带来的管理者的角色,希望对大家有所帮助。1、组织的决策者管理者的最普遍、最重要的职责之一就是为了组织确...
企业资本运营的注意事项

企业资本运营的注意事项

03-31
资本运营和商品经营、资产经营在本质上存在着紧密的联系,但它们之间存在着区别,不能将资产经营、商品经营与资本运作相等同。下面YJBYS小编为大家整理了关于国有资本运营的文章,希望对你有所帮助。(一)国有资本运营要有...
领导者与管理者区分

领导者与管理者区分

01-27
引导语:管理者执行,领导者创新。管理者维持,领导者开发。管理者控制,领导者鼓舞。下面是yjbys小编为你带来的领导者与管理者的区别,希望对你有所帮助。管理者关注短期,领导者关注长期。管理者询问怎么发生、什么时候发生,领...
管理者和领导者的差别

管理者和领导者的差别

08-28
引导语:企业需要管理者和领导者,企业的高层希望中层和主管既要当好管理者又要做好领导者。下面是yjbys小编为你带来的管理者和领导者的差别,希望对你有所帮助。一个经理人只要有了下属就具备了二个角色,既是管理者又是领...
总裁如何有效处理团队的负面信息

总裁如何有效处理团队的负面信息

03-31
作为企业的总裁或者是有决策性作用的领导人,如果属下一而再,再而三地犯了同样的错误,你该如何处理这类负面的信息?领导人一向秉承的格言是表扬必公开、批评宜私下,所以,无论团队成员对这位经常犯错的人有多么的不满,你得私...
总裁必读外国成功的商业模式类型

总裁必读外国成功的商业模式类型

08-28
近年来,通过风投的传播和资本市场的推动,中国企业开始高度关注商业模式,思考如何学习或模仿国外企业的商业模式,在市场竞争中保持先发优势或构筑结构性壁垒。综合分析,无论是互联网行业,还是传统行业,学习或模仿国外商业模式...
企业战略规划注意事项

企业战略规划注意事项

06-11
战略规划不仅从未接近过战略思想而且实际上经常会阻碍它。一旦管理者理解了这一点,他们就能避免其他通过不加判断和直觉地应用正式的技术来解决总是所导致的代价惨重的灾难。在企业战略规划过程中应该注意哪些事项?规划...
管理者和领导者差别

管理者和领导者差别

08-28
引导语:企业需要管理者和领导者,企业的高层希望中层和主管既要当好管理者又要做好领导者。下面是yjbys小编为你带来的管理者和领导者的差别,希望对你有所帮助。一个经理人只要有了下属就具备了二个角色,既是管理者又是领...
领导者应该具备的管理能力有哪些

领导者应该具备的管理能力有哪些

01-03
引导语:领导力的提高是非常重要的,身为一个管理者,我们是怎么提高自身领导力的?下面是yjbys小编为你带来了提高领导力的相关知识,这其中也许就有你需要的。企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,获得持续健康的发展,打造卓越...
管理者必须具备的风格与基本素质

管理者必须具备的风格与基本素质

12-13
引导语:管理文化的交流也可能通过另一种专用语言来进行,这种专用语言是由住所、环境以及社会上各种有组织活动所引起的各种意象建立起来的。下面是yjbys小编为你带来的作为管理者必须具备的风格与基本素质。希望对大家...
领导者素质的名人名言

领导者素质的名人名言

03-31
引导语:关于领导者素质的名人名言,大家常用来自律,下面是yjbys小编为大家整理的领导者素质的名人名言,希望对大家有所帮助。每种首创事业的成功,最要紧的还是所有当事人的基本训练(马明·西比利亚克)勇气是一种素质,...
总裁研修告诉你影响职场发展的四大障碍

总裁研修告诉你影响职场发展的四大障碍

07-22
总裁研修经验总结员工对职场心理的表现,如果下面提到的四大障碍你可以很好的避开,那么只要你不断的努力提升自己,克服自己的不足和懒惰心理,认真对待所遇到的问题,那么最终你会成为职场上的强者。第一:甘于平庸有人员工拿着...
管理者的十种角色

管理者的十种角色

08-28
引导语:际关系方面的角色、信息方面的角色和决策方面的角色,它们形成了管理者工作的一个整体。下面是yjbys小编为你带来的管理者的十种角色,希望对大家有所帮助。管理者可以被定义为管理一个组织或其从属单位的人。除了...
公司档案管理制度范本2017

公司档案管理制度范本2017

12-27
企业管理制度,是企业组织制度和企业管理制度的总称。下面小编准备了公司档案管理制度的范本,提供给大家参考!第一条为了规范公司档案管理工作,保证档案的完整性及保密性,理顺工作程序,明确工作职责,杜绝资料流失,特制定本制...
总裁必须具备的领导能力

总裁必须具备的领导能力

01-02
管理好员工要做好两方面的工作,一是管理员工的行为,让员工有很强的执行力。二是要管理好员工的思想,让员工有很强的主动性自动自发的做好工作,这就需要管理者有很强的影响力。下面小编为大家整理了关于总裁必须具备的领导...
从管理者向领导者有哪些转变

从管理者向领导者有哪些转变

06-11
领导力需要有高度的灵活性去调和各种标准,慢慢形成一个整体的模式。这需要个人的努力,包括忘记在管理者生涯中已经学习、掌握到的很多东西。下面,小编为大家分享从管理者向领导者的转变,希望对大家有所帮助!从一个标准的...
管理者与领导者的区别

管理者与领导者的区别

08-25
引导语:作为一个管理者和领导者,当你的下属优秀的,才能说明你成功了,也就证明了你的管理能力和领导能力。下面是yjbys小编为你带来的管理者与领导者的区别,希望对你有所帮助。领导者:领导者是一种社会角色,特指领导活动的行...
商业模式的设计和类型

商业模式的设计和类型

08-28
什么是商业模式,商业模式是一个企业营利过程中的总和,其中包括管理模式、财务模式、营销模式等等,而这些环节也是缺一不可的,一个模式做不好会影响整个环节,所以不难看出企业与企业的竟争是模式的对抗,体制的比拼!商业模式...