战略管理

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企业战略问题思考方针

企业战略问题思考方针

01-01
战略管理作为企业高层次的管理和决策活动,对企业的影响是深远的、长久的。企业战略管理中如不能正确处理战略风险,将直接影响到企业获得竞争优势的能力,甚至是企业的生存能力。一、企业战略迷失原因(一)企业沉迷于过去的...
致命的战略浮躁症

致命的战略浮躁症

01-01
当转型成为业界共识时,中国经济增速连续5个季度的回落波及到企业层面,一些领军人物开始躁动,频频向执行层面施压,力图将业已暴露出来的短板用速度掩盖起来。然而,这样的转型往往让企业难以适从,并陷入更大的困境。光速魅影...
2016最新现代企业战略成本管理探讨

2016最新现代企业战略成本管理探讨

01-02
财务管理作为企业管理工作中十分重要的一部分,在企业生存和和发展过程中需要加强财务管理,运用现代化的先进成本核算控制方法来努力的提高成本管理水平,推动企业的快速发展,这是现代化企业管理中需要首要考虑的重要问题。...
中小型的战略体系与竞争战略选择

中小型的战略体系与竞争战略选择

01-02
一、中小企业战略体系的内容结构1.战略指导思想2.战略目标任务3.战略策略4.战略措施二、中小企业总体战略及专项战略的构成特点实行‘小而专,小而精,小而新、小而特’的发展战略。产品创新的基本思路1、以市...
战略管理的最高境界

战略管理的最高境界

01-02
战略的最高境界体现于企业的持久竞争优势和长期卓越的经营绩效。取胜或赢,通常意味着脱颖而出,拔尖出众。而要想长期地赢,则需要旷日持久地优秀和与众不同。这不仅仅是一种常识和信念,其背后也确实不乏令人信服的实践证据...
企业战略管理有哪些方法

企业战略管理有哪些方法

01-01
管理一词还有许多定义,这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的某个侧面。为了对管理进行比较广泛的研究,而不局限于某个侧面,我们采用下面的定义:管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人...
汇德ESP冲刺全年目标

汇德ESP冲刺全年目标

11-13
下文为大家介绍的是汇德ESP企业冲刺全年目标的战略计划,一起来看看。很多企业为完成全年目标,正在加班加点进行冲刺,但是由于外部环境以及自身因素影响,企业的战略执行产生偏差,也会影响到全年目标的完成。为避免这种情况...
企业战略成本管理的特点和作用

企业战略成本管理的特点和作用

01-02
对企业而言,战略成本管理不仅使企业在激烈的市场竞争中获得优势,更重要的是使企业面向未来的谋划能力通过战略成本管理的研究和实践逐步的培养起来。小编下面为大家整理关于企业战略成本管理的文章,欢迎阅读参考:一、战略...
企业经营战略概论考前练习题

企业经营战略概论考前练习题

01-02
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.在经营战略管理过程中,企业首先要进行的是()A.战略制...
企业战略管理案例分析

企业战略管理案例分析

01-01
引导语:企业战略管理案例分析,由应届毕业生培训网整理而成,谢谢您的阅读。一、格兰仕成本领先战略1、格兰仕成本领先战略主要特点是什么?纵观“格兰仕”的成长过程可以发现,它在微波炉市场获得成功,实际竞争优势的法宝就...
战略成本管理的优势

战略成本管理的优势

01-02
从传统成本管理的局限性可以看出,传统成本管理存在着目标短期化、对象单一化、动因有性化、战略孤立化的缺点,这些缺点的存在,使得企业在发展中具有较高的风险,对于企业的持续性发展,战略成本管理所运用的管理方法弥补了传...
企业战略成本控制的特点

企业战略成本控制的特点

01-02
战略成本控制是根据市场需求状况,对企业的实际经营情况,以市场竞争价格为导向,一定的目标利润为中心,运用量、本、利分析原理,测算企业各项目标成本,通过一系有效的控制措施,最终将各项指标控制在目标范围内,将市场竞争的外部...
市场销售战略管理和创新

市场销售战略管理和创新

01-01
随着消费者收入日趋分层化、需求日趋个性化,企业以往的单一渠道已无法满足消费者需求,这就需要改变传统的营销渠道思维和模式,建立复合式销售渠道结构,针对不同的市场形态安排不同的渠道模式。1市场营销的战略内涵1.1市场...
战略管理的发展历程

战略管理的发展历程

01-01
20世纪60年代以后,企业战略管理理论在西方世界获得很大发展。第二次世界大战以后,世界经济有了长足进展,同时也带来了企业的繁荣。为了应对激烈的竞争,企业更加注重内部及外部环境的变化,以便必要时能够及时调整发展...
大品牌时代的大战略格局

大品牌时代的大战略格局

07-03
起来,这个时代也真是邪门儿了,我们要学习谁,谁就会出问题。早些时候,我们学习松下,学习他们的管理,结果今天的松下既松又下,岌岌可危,甚至以它为代表的整个日本企业正在集体没落。后来,我们学习诺基亚,学习他们的聚焦及创新精神...
企业战略与财务风险管理

企业战略与财务风险管理

01-02
企业能否得到长久的发展和良好的经营,不仅依靠企业产品和硬件的良好支持,更得益于企业财务战略的良好发展,企业财务战略就像是企业发展的血脉,贯通在每一个业务部门,为企业资金流动和未来发展做着精密的准备和支持。一、财...
如何制定企业战略方案

如何制定企业战略方案

12-20
快消品行业因其市场需求量大、产品同质化程度高、市场竞争激烈等特征成为中国市场化较早、市场化程度较高的行业,然而纵观整个行业的发展历程,我们可以发现,快消品企业在盲目追求规模扩张的同时,往往疏于内部管理,短期内可...
浅析现代企业的战略管理

浅析现代企业的战略管理

01-02
在面对高度复杂和迅速变化的生存环境,现代企业为了生存和达到盈利的目标,必须对外部和内部的各种信息进行搜集和分析,把握环境的变化和发展趋势,通过优化内部资源配置以达到内外部各种资源的动态平衡。这也正是现代企业战...
战略管理理论的历史

战略管理理论的历史

01-01
引导语:下面小编带大家一起来看看战略管理理论的历史历程,谢谢您的阅读。一、早期言论安索夫---最初在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出了企业战略管理。他认为:企业的战略管理是指将企业的日常业务决...
苹果公司战略分析

苹果公司战略分析

01-01
引导语:用竞争态势矩阵来分析苹果公司外部竞争态势,分析苹果在不同市场上所面临的竞争状况。下面是yjbys小编为你带来的苹果公司战略分析,希望对大家有所帮助。CPM矩阵CPM(竞争态势矩阵)中的权重和总加权分数涵义相同,但...
企业战略逻辑是什么

企业战略逻辑是什么

01-01
战略逻辑是指形成的战略背后所依据的想法与推理,联结着战略所要达成的目标和做法。每个企业有其独特之处,不同的管理者战略思想也不相同,这解释了为何两位战略管理者看到相同的事实,也具有相同的目标,但最后的战略做法却大...
中小企业战略管理试题

中小企业战略管理试题

01-02
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分)1.根据我国新中小企业界定标准,在住宿和餐饮业中,下列关于中小企业职工人数描述最准确的是()A.2千人以下C.5百人以下B.3千人以下D.8百人以下2.企业战略管理的特点不包括(...
什么是战略成本管理

什么是战略成本管理

01-02
战略成本管理是战略思想在成本管理中的具体应用,是在提高企业竞争优势的同时进行的成本管理,下面小编为大家整理了关于什么是战略成本管理的文章,一起来看看吧:一、战略成本管理的含义战略成本管理即不仅要降低成本,更要注...
战略管理我们要做什么

战略管理我们要做什么

01-02
在现在经济危机条件下,许多企业纷纷倒下,其最重要的原因再有什么呢?我个人认为他们对企业的管理战略没有制定好、甚至大多数倒闭的企业根本没有战略。由此可见战略重要性、任何企业如没有战略它的生命就会接近了终点。...
建筑企业战略分析

建筑企业战略分析

01-01
建筑企业在制定发展战略过程中,要与商业生态系统形成战略呼应,在生态环境系统中找准位置,建立主宰型企业发展战略,实现缝隙型企业发展方针。建筑企业发展战略的实施,要充分与建筑企业生态系统融合。发挥内外环境的作用,实现...