采购管理

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连锁企业物流的四个核心

连锁企业物流的四个核心

12-18
为了建立合理高效的连锁经营物流体系,我们先来解剖物流体系。物流体系的四个核心是:采购、仓储、配送、运输。一、采购任何企业离不开采购,连锁企业亦是如此,商品采购是连锁企业经营活动的起点。连锁企业的采购必须是整个...
采购管理中,供应商管理唱主角

采购管理中,供应商管理唱主角

12-31
经济危机使得企业面临更大的经营压力,管理优化成为企业利润增长的主要驱动力量。尤其是随着供应链这一概念的出现,企业之间的竞争开始逐渐转化为供应链和供应链之间的竞争。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来...
采购与库存管理一体化策略

采购与库存管理一体化策略

12-31
引导语:供应链上下游企业之间的传统竞争关系逐渐被合作联盟的关系所取代,通过组织成员间的协同运作提高整个供应链的竞争力,从而为实现整个供应链上的价值最优化创造了条件。下面是yjbys小编为你带来的采购与库存管理一...
供应链的死穴要靠采购管理解

供应链的死穴要靠采购管理解

09-15
这题目在很多人看来有点矛盾:供应链管理不就有采购管理吗?是的,但供应链管理不等于采购管理的全部,尤其是在采购质量和价格方面,供应链管理存在重大死穴。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有...
集中采购管理办法

集中采购管理办法

12-31
引导语:为了规范公司的物资采购行为,降低物资采购成本,确保公司各项物资供应,加强企业物资采购的监督管理,特制定本规定。第一条为规范集团公司的采购流程,合理确定采购供应商和采购价格,降低采购成本,提高采购质量,特制定本办...
影响企业采购成本的因素及控制采购成本的方法

影响企业采购成本的因素及控制采购成本的方法

09-02
采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的主要指标,是构成企业产品成本和产品价格高低的重要因素。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,以及企业竞争力的增强。下面是...
招标采购的形式和流程

招标采购的形式和流程

12-31
招标采购是通过在一定范围内公开购买信息,说明拟采购物品或项目的交易条件,邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价,经过比较分析后,按既定标准选择条件最优惠的投标人并与其签订采购合同的一种采购方式。yjbys小编下...
化工企业采购管理分析

化工企业采购管理分析

12-31
化工企业在生产经营的过程中,原材料的采购非常的重要,只有原材料的供应得到有效的保障,化工企业才能顺利的生产。在进行原材料采购时,要在ERP系统的基础上,对采购进行科学的管理,以便于在节省成本的基础上促进化工企业的繁...
规范施工企业物资采购管理

规范施工企业物资采购管理

12-31
广大物资工作者为了控制采购成本,提高经济效益,保证物资供应,对物资采购供应方式进行了有益的探索。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。1.情况随着社会主义市场经济的发展,物资采购供应方式已经发生了深刻的...
采购管理的规则

采购管理的规则

12-31
引导语:下面小编就给大家介绍采购管理的规则,谢谢您的阅读,祝您阅读愉快。一、七大规则1.建立企业费用支出明细表。企业所有的费用都应该详细记录在一张表上,这样一方面有助于发现资金节约的机会,避免产生浪费,另一方面也有...
采购管理的方法

采购管理的方法

12-31
采购管理的方法有哪些?下面和小编一起来学习一下。一、总则为了规范公司采购行为,降低公司经营成本,特制定本办法。二、管理体制公司可设立专门的采购部门,具体负责公司采购业务。公司所有原轼材料、物资、零部件、办公...
物资采购管理办法

物资采购管理办法

12-31
第一条物质采购前要呈报专题立项报告审批,经总务处领导审批后,由部门经办人员填写<外购物资申报单>,填明所购物资的品名、规格、数量、价格、供货单位名称、地址、联系电话及经办人员的姓名和电话。第二条申报单首先由...
完善采购管理的措施

完善采购管理的措施

12-31
对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理。下面YJBYS小编为大家整理了关于完善采购管理的措施,希望对你有所帮助。(一)以信息化为平台,对定量考核数据化,形成永久...
物流中心设备采购流程与选型分析

物流中心设备采购流程与选型分析

12-31
物流设备的选型需要大量的专业知识和经验,不仅要对各类物流设备有全面的了解,更要熟悉一些关键设备的技术细节和应用特点。下面是yjbys小编为大家带来的物流中心设备采购流程与选型分析的知识,欢迎阅读。一、物流中心设...
采购管理成功运作5要素

采购管理成功运作5要素

12-31
过去,采购成本的节省主要通过压价来实现。到了今天,在产品盈利幅度减少的情况下,企业压价的空间就减少了。要想大幅度地降低企业的采购成本不能再停留在价格上,而是要把采购的所有环节有效地管理起来,向管理要绩效。下面跟...
财务分析能力提升采购管理人员的决策能力

财务分析能力提升采购管理人员的决策能力

12-31
引导语:众所周知,采购对组织的贡献反映在对BottomLine的影响上,即通过对各种外购产品和服务成本的控制与管理,对组织的利润,产生正面的影响。成本的管控无疑会涉及到财务分析能力的范畴;正如美国供应管理协会(ISM)在早先的...
采购管理制度及流程

采购管理制度及流程

09-13
随着社会不断地进步,制度使用的情况越来越多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么制度的格式,你掌握了吗?以下是小编帮大家整理的采购管理制度及流程,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。采购管理制度及流程1制定明...
基于采购层面的库存管理方式

基于采购层面的库存管理方式

12-31
顾名思义,库存管理就是要对库房里的存放的物品加以管理。一直以来,中国很多企业库存居高不下,这不但占用大量资金,而且掩盖了企业管理中的诸多问题。如何降低库存达到水落石出,从而暴露出企业隐藏在库存背后的问题,对...
大宗材料集中采购管理办法

大宗材料集中采购管理办法

12-31
引导语:为适应市场经济的发展,规范项目施工中的材料采购行为,加强材料采购的监管力度。下面是yjbys小编为你带来的大宗材料集中采购管理办法,希望对大家有所帮助。实现客户资源共享,大宗材料集中采购充分的降低采购成本,追...
采购的定义

采购的定义

12-31
采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取服务或产品作为企业资源,以确保企业生产经营活动正常开展的一项企业经营活动。采购是一项保证企业生产及经营活动正常开展的活动,它被人们称为一块有助于企业赢取市场竞争优势...
企业物资采购风险点

企业物资采购风险点

12-31
在市场竞争日趋激烈的今天,企业采购所面临的风险越来越多、越来越大。yjbys小编下面为你整理了企业物资采购风险的文章,希望对你有所帮助。(一)来自采购合同方面的风险采购合同是采购方和供应方之间明确采购权利和义务...
物流业的售后服务浅析

物流业的售后服务浅析

06-18
物流是指物品从供应地到接收地的实体流动的过程。物流企业向客户提供的就是物品实体从供应地到接收地实体流动服务这种产品。相对于生产厂商提供的实体产品而言,物流提供的是一种无形的、非物质的、非实体产品。这种产...
项目的采购管理

项目的采购管理

12-31
在工程总承包项目(EPC,即设计-采购-施工)中采购管理处于举足轻重的地位。采购管理工作对整个工程的工期、质量和成本都有直接影响。下面yjbys小编为大家准备了关于项目采购管理的文章,欢迎阅读。一、项目采购人工时的预...
2017年采购人员应具备的基本素质

2017年采购人员应具备的基本素质

12-31
采购管理,采购计划管理对,企业的采购计划进行制定和管理,为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划(如周、月度、季度、年度)、非定期采购任务计划(如系统根据销售和生产需求产生的)。1、较强...
市场经济条件下如何进行企业物资采购管理

市场经济条件下如何进行企业物资采购管理

12-31
企业整个生产经营管理过程中的一个重要组成部分是物资管理,同时也是企业管理的一个重要内容,物资管理是否合理,科学,直接与企业成本的控制有着直接的关系,同时与企业的生存和发也相关,是保证企业生产有序进行的前提条件,企业...