管理咨询师

一、单项选择题1.市场营销是企业为了自身利益和相关者的利益而创造、传播、传递客户价值，满足客户需求和欲望，管理客户关系的一系列过程。以下对市场营销含义的理解，不正确的是()。A.市场营销以客户为中心,企业应紧紧把...

什么是杂物管理咨询师?以下是小编yjbys为您整理的一些关于杂物管理咨询师，断舍离的生活哲学，欢迎阅读参考人类一直在获得和放手的循环往复中螺旋式前进。断舍离是一种从扔东西开始的训练，让你觉察自己的欲望是过头还是不...

一、单项选择题1.()是整个管理咨询活动的起始阶段，是正式开展咨询活动的前提。A诊断阶段B业务洽谈阶段C改善方案设计D实施指导【答案】：B2.()使这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常...

一、单项选择题1.咨询人员区别于一般经营管理人员的重要素质是()。A政治思想素质B智力素质C道德品质素质D技能素质【答案】：D【解析】：咨询人员必须具备一定的技能素质。2.以下各项中，不属于宏观营销环境分析内容的有()...

咨询是找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。为了帮助考生们更顺利地通过考试，下面...

我国的管理咨询业是借鉴日本和欧美国家企业管理咨询的理论、方法和经验发展起来的。随着我国改革开放进程的发展，80年代初，我国咨询业应运而生。那么，下面是小编为大家整理的企业管理咨询实务巩固训练题，欢迎大家参考学习...

管理咨询师职业水平考试《企业管理咨询实务》科目和《企业管理咨询案例分析》科目的合格标准均确定为90分(试卷满分均为150分)。为了帮助考生们更顺利地通过考试，下面是YJBYS小编为大家搜索整理的管理咨询师考试预测模...

管理咨询师是一种在管理方面的职业，以下是小编yjbys为您整理的一些关于管理咨询师案例分析预测题，欢迎学习参考，同时祝所有考生获得理想的好成绩!通用的组织结构创新1916年，随着联合汽车公司并入通用，阿尔弗雷德•斯隆...

企业管理咨询是从根本上提高企业的素质,改善企业的运行机制，增强企业对环境的动态适应能力。那么，下面是小编为大家分享管理咨询师综合练习备考模拟题，欢迎大家参考学习。一、单项选择题1.管理咨询不仅要为客户解决管理...

企业管理咨询属于战略性咨询。导向性咨询，它类似于中医，主要是通过望，闻，问，切等手段，从定性的角度出发，运用专家的综合知识，分析.研究并解决企业经营管理中存在的问题。下面是小编为大家整理的企业管理咨询基本特点，欢迎大家...

企业管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。下面由小编为大家分享企业管理咨询实务备考练习题，欢迎大家参考学习。一、单...

一、单选题1.咨询人员在诊断调查阶段，常会用到问卷调查的方法，这种方法的优点是()。A获得的信息比较客观B覆盖面广、效率高、信息量大，可以获取针对性的信息C可以直接感受企业管理水平，发现其中存在的问题D能直接了解管理...

一、单项选择题1.A公司是某市一家鲜乳制品生产销售企业。A公司上一年度销售量为200万盒，而当年某市总共销售鲜乳制品800万盒。A公司本年度销售量为300万盒，而本年度某市总共销售鲜乳制品1000万盒。则该公司本年度市场扩...

管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。那么，下面是小编为大家分享管理咨询师《管理实务》备考复习题，欢迎大家阅读浏览。一、多项选择题1.企业管理咨询...

一、多项选择题制体系是内部控制制度的重大成果，该体系具体包括()几个部分。A控制环境B风险评估C控制活动D信息和交流E对控制的监督【答案】：A,B,C,D,E2.成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下...

战略决定结构，结构跟随战略。企业要有效地运营必须将战略与组织相联系。下面由小编为大家分享企业管理战略措施方法，欢迎大家阅读浏览。一、组织保证措施战略决定结构，结构跟随战略。企业要有效地运营必须将战略与组织相...

提供知识服务产品的管理咨询公司是知识密集型企业的典型代表，在这个不断变化的动态环境中，管理咨询企业要想占据竞争市场的一席之地，就必须在其咨询的各个阶段充分促进知识转化，发挥知识对项目和客户的作用。下面小编为大...

一、单项选择题(1)生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法，是指以产品为对象，运用()两种工序符号来对生产过程进行总体分析的方法。A.加工、检验B.加工、储存C.运输、储存D.处理、回收(2)下列分析工具中，侧重于分析和...

关于企业诊断是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。那么，下面是小编为大家整理的管理咨询师考试《咨询实务》备考巩固...

一、多项选择题(1)分析企业的一般环境的目的，直接的目的就是要了解()A.企业的发展机遇B.企业发展过程中可能遇到的威胁C.企业成功的可能性D.企业发展的阻力E.企业未来的发展希望(2)根据杜邦分析模型，以下指标可能直接影...

一、企业管理咨询师考试需自备的用具1、主观题科目：2B铅笔、橡皮、钢笔等必备物品。2、客观题科目：黑墨水钢笔、2B铅笔2-3支(最好考前将其削为平头，以利作答，不要考场上现削，耽误时间)、削铅笔器具、橡皮。二、注意事项1、...

一、单选题1.()是管理咨询赖以生存的根本。A合作性B有效性C创新性D科学性【答案】：D2.()是咨询公司管理的基本环节。A财务管理B企业文化C项目管理D运营管理【答案】：C3.表示企业应该在保持现有竞争优势的基础上谨慎地发...

为了帮助考生了解清楚管理咨询师考试案例分析的题型，下面是YJBYS小编为大家搜索整理的关于管理咨询师案例分析精选，欢迎参考学习，希望对大家有所帮助!【案例】8台焊机带来的思考【材料】案例陈述：人物：经营副厂长林某，销售...

一、选择题1、应计人产品制造成本的费用，称之为生产费用，主要有：()。A.财务费用B.直接材料费用C.直接人工费用D.管理费用E.制造费用标准答案：BCE解析：应计人产品制造成本的费用，称之为生产费用，主要有：直接材料费用、直接人工...

一、选择题1：在胜任特征示意图中的位置自上而下排列顺序正确的为：()。A.知识—技能-自我概念-特质-动机B.技能-知识—自我概念-特质-动机C.知识—自我概念-技能-特质-动机D.知识—特质-技能-自我概...