项目管理师

1工程设计不管采用哪种模式，最终决策人和最终风险承担人是()。A、建设项目设计单位B、建设项目业主C、建设项目经理D、建设项目业主代表答案：B2预乙级机电产品国际招标机构只能从事一次牲委托金额()万美元以下的国际招...

施工项目管理是一个庞大、复杂的系统工程，涉及到施工的各个阶段，那么施工项目管理的关键措施有哪些呢，一起来了解一下！1施工项目的组织机构管理施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。组织机构设置的...

1管理活动的()特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A、动态性B、科学性C、艺术性D、创造性答案：A2对资源进行有效整合以达到既定目标与责任的动态创造性活动是指()。A...

工程项目本身是一个复杂的系统，实施过程的各个阶段，既密切相关又有着不同的规律，要处理大量的信息，以满足错综复杂的目标要求。因此，对工程项目实现动态、定量和系统化的管理与控制,必须借助于计算机系统来完成。一、计算...

项目管理师是一个对大家来说可能会比较陌生的职位，下面给大家介绍项目管理师是做什么的，欢迎阅读!项目管理师是做什么的项目管理师所做的工作就是项目管理。具体来讲，他的工作职责也就包含了对项目管理这个概念本身的解...

各国各城市愈来愈重视生态问题，所以园林施工也越来越受到大家的重视，那么如何加强园林施工项目的管理呢?我们一起来看看!1园林绿化工程的特点(1)园林绿化工程的大部分实施对象，都是有生命的活体。通过各种色彩植物、花卉...

现场施工管理工作又是建筑工程的重要环节，是工作中的重点。加强工程项目施工管理可以从那些方面着手，我们一起来看看!1加强人员的安排工作工程施工以人为主体，各部门的人员完成工程施工的组织、控制、操作的工作。人员的...

项目管理是一个很复杂的过程，需要项目组各成员的努力，那么如何进行高效的项目管理呢?我们一起来探讨探讨!一.需求获取需求开发在CMMI中有一个专门的过程域来描述，它在项目管理过程中也是很重要的一块，因为后续的设计、开...

风险无所不在，项目管理同样存在，而且风险贯穿于项目的整个生命周期中，因而风险管理是个持续的过程，建立良好的风险管理机制以及基于风险的决策机制是项目成功的重要保证。一、项目风险的来源风险因素是引起风险的内在原因...

1、可行性研究通常发生在生命周期的()阶段。A.启动B.开发C.实施D.任何一个生命周期2、成功的项目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。A.项目经理B.职能人员C.项目团队成员D.客户主管3、定期测量...

知识系统建设项目管理过程本身同样存在知识管理，即需要注意总结经验，收集并保存有关的知识资产，尤其是较难收集的非编码性的意会性知识收集。最好的办法是建立一个专家库，用来在项目进程中不断存放各种掌握相应知识技术的...

公路工程项目施工的项目管理是一项复杂的系统工程，不同的工程项目所采取的管理措施应有所不同。下面小编为大家整理了公路施工管理的文章，一起来看看吧：一进行充分的项目施工准备1施工项目管理贯穿于工程施工的全过程，充...

项目管理师是一种对项目管理专业人员知识、经验、能力水平和创新意识的综合评估证明，具有广泛的认可度和专业权威性，代表了当今国内项目管理专业人员资格认证的最高水平。高级项目管理师有哪些行业优势呢？下面小编来给大...

电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。下面yjbys小编为大家准备了关于电力施工项目管理的文章，欢迎阅读。一、项目管理工作中，最重要的是安全管理安全工作是企业的生命，也是家庭...

城市规划项目管理是以城市规划为对象,用项目管理的方法,对城市规划实施的全部活动所进行的决策、协调和控制。市场经济转轨的过程中,城市规划管理面临新的严峻挑战。小编下面为大家整理关于城市规划项目管理的文章，欢...

认真学习、调整心态、计划时间、劳逸结合，这些都能让我们在学习中达到一定的提升。下面我们来看看能让我们学习时达到事半功倍的技巧。1.调整生物钟。为了备战考试，大家就要趁早调整好作息时间，把每天复习、娱乐活动、休...

如果工程项目前期工作得到加强，在源头上就可以减少对工程质量影响的因素，加上施工过程的严格管理，工程质量也必然会有很大的提高。下面yjbys小编为大家准备了关于工程项目前期准备工作的文章，欢迎阅读。一、施工图设计阶...

1.资本市场的首要功能是()A.为经济建设提供长期资金B.筹集短期流动资金C.促进体制创新D.优化资源配置【答案】D【解析】有效地行使资源配置功能，优化资源配置是资本市场的首要功能。2.以下对各类市场说法正确的是()A....

建设工程项目管理，主要是通过管理使项目的目标得以实现，具体应该从哪里着手，下面一起和小编来看看!1质量控制工程项目质量控制是指在力求实现工程建设项目目标的过程中，为满足项目质量要求所开展的管理活动。影响工程项目...

文档交接是每个项目都经常遇到的，那么项目实施过程文档的`交接应该怎么处理呢?一起来看看下面的文章!1、进场前与销售人员的沟通，了解客户背景，相关内容合同：合同内容、合同范围、付款里程碑根据合同准备好项目计划初稿项...

2015年投资项目管理师考试定于2015年5月9日至10日举行。下面介绍投资项目管理师考试应试技巧。一、填涂技巧标准化考试考生最易出现的问题是填涂不规范，以致在机器阅卷中产生误差。克服这类问题的简单方法是要把铅笔削...

只要流程界定清楚，项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言，要掌控各种类型项目的发展，首先要关注五个要害的流程。那么项目管理五大流程是什么呢?一、生命周期与方法论项目的生命周期与方法论，是项目...

项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本和整个项目总成本的一项项目成本管理工作。yjbys小编下面为大家整理了关于项目估算WBS任务分解法的文章，希望对你有...

软件选择结束后，企业将依据合同法与中选的软件厂商签订合同，购买软件产品和服务。因为ERP软件及服务是一种特殊的商品，合同订立中需要注意以下7个方面的事项:(1)软件产品明细由于软件产品更新快、版本多，必须明确软件产品...

项目整体管理是指在项目的整个生命周期内，汇集了项目管理的知识领域，对所有项目计划，进行整合执行及控制，以保证项目各要素相互协调的全部工作和活动过程。下面小编为大家整理了关于大型项目管理的文章，一起来看看吧：一、力...